Mandat et contexte
Dans un contexte de transformation rapide de son secteur, l’entreprise souhaitait se doter d’un plan stratégique pour les cinq prochaines années, tout en se positionnant à long terme dans une industrie appelée à évoluer significativement au cours des 5 à 10 prochaines années. Volume10 a été mandaté pour accompagner l’organisation dans une démarche de réflexion stratégique visant à clarifier sa posture, renforcer son leadership et tracer une trajectoire de croissance durable.
Exécution et solution
Volume10 a mené un accompagnement structuré sur plusieurs mois, en commençant par une phase d’immersion pour comprendre en profondeur l’histoire, la culture, les ambitions et les leviers de croissance de l’organisation. Ce travail a été enrichi par une analyse sectorielle et une série d’entretiens avec des parties prenantes clés. Plusieurs ateliers de co-construction ont ensuite été animés auprès des instances de gouvernance et des équipes internes, permettant de faire émerger une vision claire et des orientations stratégiques concrètes pour les cinq prochaines années, tout en projetant l’organisation vers une ambition à long terme.
Impact et retombées
Le plan stratégique et la nouvelle vision ont été présentés et adoptés par le conseil d’administration. Ce cadre structurant ouvre la voie à des projets d’envergure, dans un contexte où l’entreprise et son écosystème entrent dans une nouvelle ère. L’ensemble des parties prenantes internes est mobilisé autour de cette feuille de route, qui servira de levier pour orienter les actions et assurer un déploiement cohérent des priorités dans les années à venir.
